Réorganisation Managériale
Aéronautique
Contexte
Réorganisation managériale temporaire suite départ d’un responsable de département de production (mission de 8 mois)
Actions menées
- Pilotage de 5 Unités Autonome de Production
- Définition et suivi d’un plan de tirage de charge estivale & en prévision de déménagement du site industriel
- Pilotage des projets de réduction de surface
Livrables / Résultats
- Déménagement des 5 UAP conformément aux prévisions
- Redémarrage des ateliers dans le nouvel environnement avec atteinte de la performance