Présentation des missions

Conseil/Audit en ingénierie et performance industrielle

• Mener des missions d’analyse/diagnostic, identifier des pistes d’améliorations et proposer des plans d’actions ou des projets structurés.
• Conseiller les entreprises sur l’organisation, le management et l’amélioration des performances industrielles (qualité, coût, délai) à l’aide d’outils et méthodes Lean 6 Sigma.

Gestion de projet

• Piloter et/ou réaliser des projets industriels tels que la réorganisation industrielle ou structurelle, l’amélioration de la performance industrielle (production, maintenance, qualité, logistique), l’Industrialisation de nouveaux produits/process etc.

Optimisation RH

• Suppléer sur un poste en gestion de production ou de fonction support dans le cadre d’accroissement d’activité ou de remplacement temporaire.

Présentation personnelle

Tout au long de mon parcours professionnel et personnel, j’ai acquis des connaissances et développé des compétences dans les domaines : production, qualité, maintenance, lean manufacturing et relation clients. Autant d’atouts qui me permettent de posséder une vision globale d’une entité de production et la polyvalence adéquate pour mener des missions de diagnostics.